Los vigilantes de seguridad y los interventores de los trenes de cercanías de Catalunya han alertado de que las agresiones


 

Los #vigilantes de seguridad y los #interventores de los trenes #RENFE de #Catalunya denuncian agresiones reiteradas… http://wp.me/p2n0O4-34o

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Los Mossos d’Esquadra buscan a un pasajero que arrancó el lóbulo de la oreja de un mordisco a un interventor de Renfe que le sorprendió viajando sin billete en la estación Mollet Santa Rosa de la línea R3 de Cercanías. Según han informado fuentes policiales, el viajero se abalanzó sobre el interventor cuando éste le pidió el título de transporte y le mordió en la oreja hasta arrancarle el lóbulo, lo que obligó a someter al revisor a una intervención quirúrgica de reconstrucción en el Hospital de Mollet del Vallès.

El agresor logró huir antes de que llegaran los Mossos d’Esquadra, que habían sido avisados por los responsables de la empresa ferroviaria, sin que haya sido posible identificarlo, aunque la policía dispone de su descripción física. El sindicato CCOO ha denunciado que el mismo día en que sucedió la agresión ocurrieron varios robos e intimidaciones a pasajeros de las líneas ferroviarias de Renfe, en algunos casos perpetradas por personas que esgrimían armas blancas.

En un comunicado, CCOO ha denunciado las condiciones de “precariedad extrema de seguridad” en que trabajan los interventores de los trenes de cercanías de Catalunya y ha alertado de que las agresiones a revisores son “reiteradas, insostenibles y excesivas en relación a otros medios de transporte”.

La compañía ferroviaria Renfe y los Mossos d’Esquadra han acordado hoy renovar los protocolos de seguridad para dar una respuesta más ágil ante las agresiones a los interventores ferroviarios, después de que un pasajero arrancó el pasado sábado el lóbulo de la oreja de un mordisco a un revisor.
Renfe denunciará a cuatro jóvenes que la tarde de este lunes agredieron a dos agentes de seguridad de un tren que viajaba de Barcelona a Lleida en su paso por Reus. Según ha podido saber La Vanguardia, uno de los testigos, Agustí Sala, presenció cómo los agresores se rebelaron contra los vigilantes después de que se les pidiera mostrar el billete.

Los jóvenes, de nacionalidad marroquí, gritaron “yo con mis hermanos de ISIS os cortaremos la cabeza a todos” y, según relata el testigo, los presentes se asustaron. “No es el tipo de comentario que esperas oír estando en un tren”, explica Sala. “Dicen esto para asustar”.

Según declaraciones de los Mossos d’Esquadra aLa Vanguardia,se trata de un grupo conocido de jóvenes “conflictivos” que “nada tiene que ver con el grupo yihadista”.

El testigo grabó un vídeo en el que se puede ver cómo uno de los jóvenes levanta el puño hacia el agente, mientras los pasajeros le gritan reprochándole su actitud. Inmediatamente después, el mismo agresor activa la palanca de parada de emergencia, abre una de las puertas del convoy y él y sus acompañantes saltan a las vías. Una vez fuera, uno de los chicos lanzó piedras contra el convoy.

Al parecer, no es la primera vez que los cuatro jóvenes provocan un altercado y están fichados por robo y agresión.

Según han informado a Efe fuentes de Renfe, mandos de los Mossos y de la compañía ferroviaria han celebrado hoy una reunión ordinaria en la que han acordado impulsar nuevas medidas para identificar y reforzar las seguridad en los “puntos negros” de la red ferroviaria, donde los fines de semana algunos jóvenes mantienen una actitud agresiva hacia los demás pasajeros y los revisores.

Los Mossos d’Esquadra mantienen una investigación abierta para localizar al pasajero que el pasado sábado arrancó el lóbulo de la oreja izquierda de un mordisco a un interventor de Renfe que le sorprendió viajando sin billete en la estación Mollet Santa Rosa de la línea R3 de Cercanías.

La reunión de hoy, a la que ha acudido el intendente de los Mossos d’Esquadra Joaquim Bayarri, jefe del área de Transportes, tenía carácter ordinario, si bien se ha aprovechado para analizar la situación de seguridad tras la agresión del pasado sábado, por lo que se ha acordado renovar los protocolos para agilizar la respuesta policial cuando haya incidentes.

También se ha decidido impulsar medidas, que se irán concretando a partir de septiembre, como por ejemplo elaborar un mapa sobre los “puntos negros” en los que se concentran la mayoría de incidentes, especialmente los fines de semana, en los trenes que circulan a primera y última hora del día, en las líneas L-3 y L-4, a su paso por localidades barcelonesas como Montcada, Mollet, Granollers, Sabadell, Torelló y Manlleu, entre otras.

Otras medidas que se acometerán son impulsar la coordinación de los equipos de seguridad de Renfe con las Policías Locales y reforzar la formación que los Mossos d’Esquadra ofrecen a los supervisores, para instruirles en medidas de autoprotección.

En estos cursos de formación, que ya han seguido un total de 139 interventores, se ofrecen consejos sobre como mantener la calma y qué distancia de seguridad es la adecuada, entre otros.

Por su parte, los sindicatos CCOO, CGT, SF y UGT en Renfe han denunciado hoy la “salvaje agresión” sufrida por el interventor y han advertido que actualmente no existe en Cataluña ningún procedimiento “eficaz” para que los Mossos d’Esquadra, las policías locales y los equipos de seguridad privada den una respuesta “ágil” a la situación de “inseguridad” en los ferrocarriles.

En una rueda de prensa, los portavoces de los sindicatos han denunciado las “condiciones de precariedad” con la que tienen que afrontar las agresiones “continuas” y los insultos por parte de grupos concretos de pasajeros, que cometen actos vandálicos e intimidan a otros usuarios del ferrocarril.

Por este motivo, han exigido que se adopten de forma urgente protocolos para agilizar la respuesta policial a las agresiones que sufren y que se incremente la inversión en cercanías para aumentar la plantilla de interventores y de miembros de seguridad y mejorar la seguridad en las estaciones y el servicio a los pasajeros.

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Información de la investigación sobre el ataque terrorista In Amenas Argelia. Statoil ASA


 

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IMAGENES DE PLANTA DE GAS EN IN AMENAS, ARGELIA, QUE FUE ASALTADA POR ISLAMISTAS DESDE MALI HACE DOS AÑOS. EN LA IMAGEN PEQUEÑA, MOJTAR BEL MOJTAR, FUNDADOR DEL GRUPO AL MUTHALIMIN “LAS EMPRESAS YA NO PODÍAN DECIDIR EL NIVEL DE SEGURIDAD QUE DESEABAN. EN SU LUGAR, TENÍAN QUE ASEGURARSE DE QUE LA ORGANIZACIÓN DE LAS FUERZAS MILITARES ERA LO SUFICIENTEMENTE BUENA Y QUE EL NÚMERO DE GUARDIAS LO SUFICIENTEMENTE FUERTE.

 

EL ASALTO CONTRA LAS INSTALACIONES DE GAS DE IN AMENAS ARGELIA, A 1.500 KILÓMETROS AL SURESTE DE ARGEL, QUE TERMINÓ EL SÁBADO DE MANERA DRAMÁTICA, HA SUPUESTO UN DURO GOLPE CONTRA DOS OBJETIVOS SENSIBLES Y ESTRATÉGICOS, EL GAS, LA PRINCIPAL FUENTE DE RIQUEZA  Y LA COMUNIDAD EXTRANJERA EN ARGELIA

Statoil ASA, el comercio como Statoil y antiguamente conocida como StatoilHydro, es una compañía noruega de petróleo y gas, formado por la fusión en 2007 de Statoil con la división de petróleo y gas de Norsk Hydro. El Gobierno de Noruega es el mayor accionista de Statoil con un 67% de las acciones. La participación es administrado por el Ministerio de Petróleo y Energía de Noruega. Statoil es conjunta se aventuró con Petrofrontier, un canadiense de petróleo y gas, la exploración de la cuenca de Georgina en el Territorio Norte de Australia. http://www.petrofrontier.com/

Statoil es una compañía de petróleo totalmente integrada con operaciones en treinta y seis países. Por ingresos, Statoil fue clasificado por la revista Fortune como decimotercero más grande de petróleo del mundo y la compañía de gas en 2010, y la compañía más grande de la región nórdica de ingresos y beneficios.

Operaciones

Statoil ASA, el comercio como Statoil y antiguamente conocida como StatoilHydro, es una compañía noruega de petróleo y gas, formado por la fusión en 2007 de Statoil con la división de petróleo y gas de Norsk Hydro. El Gobierno de Noruega es el mayor accionista de Statoil con un 67% de las acciones. La participación es administrado por el Ministerio de Petróleo y Energía de Noruega. Statoil es conjunta se aventuró con Petrofrontier, un canadiense de petróleo y gas, la exploración de la cuenca de Georgina en el Territorio Norte de Australia. http://www.petrofrontier.com/

Statoil es una compañía de petróleo totalmente integrada con operaciones en treinta y seis países. Por ingresos, Statoil fue clasificado por la revista Fortune como decimotercero más grande de petróleo del mundo y la compañía de gas en 2010, y la compañía más grande de la región nórdica de ingresos y beneficios.

Operaciones

Extracción de petróleo, gas, y las operaciones de biocombustibles

Ver también: operaciones de Statoil por país

Statoil es el operador más grande en la plataforma continental noruega, con un 60% de la producción total. Los campos operados son Brage, Heimdal, Grane, Glitne, Gullfaks, Heidrun, Huldra, Kristin, Kvitebjrn, Mikkel, Njord, Norne, Ormen Lange, Oseberg, Sleipner, Snorre, Snhvit, Statfjord, Sygna, Tordis, Troll, Veslefrikk, Vigdis , Visund, Volve y Sgard. La compañía también plantas de procesamiento en Kolsnes, Krst, Mongstad, Tjeldbergodden y Melkya.

Además de la plataforma continental noruega, Statoil opera los yacimientos de gas en Argelia, Angola, Azerbaiyán, Brasil, Canadá, China, Libia, Nigeria, Rusia, Estados Unidos y Venezuela y el petróleo. Statoil tiene oficinas que están en busca de posibles empresas en los países de México, Qatar y los Emiratos Árabes Unidos. La compañía ha plantas de procesamiento en Bélgica, Dinamarca, Francia y Alemania. En 2006, Statoil fue aprobado para implementar el mayor proyecto de secuestro de carbono en el mundo como un medio para mitigar las emisiones de carbono a la atmósfera.

Statoil es un participante firmante de los Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos.

En septiembre de 2007, Statoil y la petrolera brasileña Petrobras firmaron un acuerdo destinado a ampliar la exploración, la cooperación biocombustibles sub-mar y. Después de la fusión con Hydro, Statoil fue nombrado socio en alta mar campo petrolero Peregrino de Brasil, que entró en funcionamiento en 2011 – En el marco del acuerdo de Statoil se convirtió en socio en seis licencias costa afuera, así como la ampliación de la producción de biocombustibles. Petrobras y Statoil anunció planes para crear docenas de refinerías en Brasil y el resto del mundo en el que se añadió aceite vegetal crudo para crear un combustible sin azufre.

El 4 de marzo de 2008, Statoil compra de Anadarko Petroleum Corporation el 50% de participación en el campo petrolero Peregrino de 1,8 mil millones de dólares. En el momento de adquirir la licencia, el factor de recuperación del terreno se estimó en 9%. Sin embargo, con el plan de agotamiento del yacimiento actual del campo de llamar para el uso de inyección de agua producida y compactación de la roca, factor de recuperación del Peregrino ha aumentado a 20%. El 24 de mayo de 2010, Statoil vendió una participación del 40% en el campo Peregrino a Sinochem, la compañía petrolera estatal china, por un importe en efectivo de $ 3.07 mil millones, pero retuvo el 60% y la empresa operadora.

El 7 de abril de 2010, Statoil anunció la búsqueda de reservas de petróleo y gas en la perspectiva Fossekall justo al norte del yacimiento Norne en el Mar de Noruega. Los recursos de petróleo recuperables probadas se estiman provisionalmente en entre 37 y 63 millones de barriles, mientras que el volumen de gas asociado y libre se estima en de 1 a 3 millones de metros cúbicos.

En mayo de 2010, Noble Energy, Inc., operador de la exploración Deep Blue y el Green Canyon 723, en aguas profundas del Golfo de México alcanzó con éxito una profundidad de 32.684 pies. Statoil tiene una participación del 15,625 por ciento en el azul profundo también.

En abril de 2011, Statoil anunció un nuevo gran hallazgo en la perspectiva Skrugard en el norte del Mar del Norte noruego del campo Snhvit de Hammerfest. El hallazgo fue visto como clave encontrar, ya que podría llevar a más descubrimientos en la región

En septiembre de 2011 la compañía anunció un nuevo gran hallazgo en su Aldous Major Sur perspectiva en la plataforma continental noruega. Más tarde se modificó sus estimaciones a entre 900 millones y 1,5 millones de barriles de petróleo recuperable, por lo que es uno de los más grandes hallazgos en el estante. El hallazgo se produjo a menos de 10 metros de donde Elf Aquitaine había perforado un pozo seco en 1971.

Operaciones de canalización

Statoil está involucrado en una serie de tuberías, incluyendo Zeepipe, Statpipe, Europipe I y II Europipe y Franpipe de la plataforma continental de Noruega a Europa occidental, además del oleoducto Bakú-Tbilisi-Ceyhan, en Asia Central. Las tuberías de Noruega se organizan a través Gassled.

La compañía de comercio oficinas para el petróleo crudo, productos refinados del petróleo y líquidos de gas natural en Londres, Stamford y Singapur.

Operaciones de la estación al por menor

La compañía opera tres marcas de estaciones de servicio: Statoil, Hydro y 1-2-3. Statoil opera servicios de estaciones de servicio en Dinamarca, Estonia, Irlanda, Letonia, Lituania, Noruega, Polonia, Rusia y Suecia. Algunas estaciones totalmente automáticas son de marca 1-2-3 – En Suecia, la compañía también opera estaciones hidroeléctricas. En total de Statoil tenía alrededor de 2.000 estaciones de servicio. A mediados de 2008, las estaciones de servicio Statoil en la República de Irlanda comenzaron a renombrar como Topaz, tras la adquisición de la empresa en 2006 por la petrolera irlandesa Topaz Energy Group.

En el primer trimestre de 2010, Statoil ASA decidió tener una nueva estructura de propiedad de la operación comercial. Statoil ASA serio el principal accionista de la nueva compañía, Statoil Fuel y Retail ASA. El 18 de abril de 2012 se anunció que Alimentation Couche-Tard comprará Statoil Fuel y Retail por $ 2,8 mil millones.

Historia

La herencia de Statoil se deriva de las tres principales compañías petroleras noruegas Statoil, Norsk Hydro y Saga Petroleum.

Statoil

Véase también Historia de Statoil.

Den Norske Stats Oljeselskap A/S fue fundada como una sociedad de responsabilidad limitada de propiedad del Gobierno de Noruega el 14 de julio de 1972 por un acto unánime aprobada por el Parlamento de Noruega, Stortinget. La motivación política era la participación de Noruega en la industria del petróleo en la plataforma continental y la acumulación de la competencia dentro de la industria noruega de petróleo para establecer las bases de una industria petrolera nacional. Statoil estaba obligada a discutir temas importantes con el ministro de Industria, más tarde Ministro de Petróleo y Energía. Statoil también estaba obligado a presentar un informe anual al Parlamento.

En 1973 la empresa comenzó a trabajar la adquisición de una presencia en la industria petroquímica. Esto resultó en el desarrollo de las plantas procesadoras de Rafsnes y, en colaboración con Norsk Hydro, la planta de Mongstad en 1980. En 1981 la compañía adquirió, como la primera empresa noruega, derechos de operador en la plataforma continental noruega en el campo Gullfaks. 1987-88 vio el escándalo más grande de la historia las empresas, el escándalo Mongstad que hizo el hasta entonces consejero delegado inexpugnable Arve Johnsen retirarse.

En la década de 1980 Statoil decidió convertirse en una empresa totalmente integrada de petróleo y comenzó la construcción de la marca gasolinera Statoil. Las estaciones en Noruega se originaron como estaciones Norol mientras que las estaciones de Dinamarca y Suecia fueron adquiridos de Esso en 1985, mientras que las estaciones de Irlanda fueron adquiridos de British Petroleum en 1992 y ConocoPhillips Jet mediados de los 90, y luego vendidos por Statoil en Topaz Oil en 2006 – Statoil también construyó una red de estaciones en una parte de Europa del Este en la década de 1990.

La compañía fue privatizada e hizo una sociedad anónima en 2001, convirtiéndose en el listado de la Bolsa de Valores de Oslo y tanto la Bolsa de Valores de Nueva York. Al mismo tiempo, cambió su nombre por el de Statoil ASA. El gobierno aún mantiene una participación mayoritaria en la compañía. En 2007 Statoil compró una gran área en el campo de arena de aceite de Athabasca en Canadá después de la compra de North American Oil Sands Corporation por US $ 2,2 mil millones.

Hydro

En 1965 se unió a Hydro Elf Aquitaine y otras seis empresas francesas para formar Petronord para realizar búsqueda de petróleo y gas en el Mar del Norte. Hydro pronto se convirtió en una gran empresa en la industria del petróleo del Mar del Norte, y también se convirtió en operador de un número de campos, siendo el primero Oseberg.

Hydro adquirió a finales de 1980 las estaciones de servicio móviles en Noruega, Suecia y Dinamarca, cambiando su nombre por el de Hydro. En 1995 Hydro fusionaron sus estaciones en Noruega y Dinamarca con la Texaco, la creación de la empresa conjunta HydroTexaco. La cadena de estaciones de servicio fue vendido en 2006 a Reitangruppen. En 1999 adquirió Hydro de Noruega, el tercer mayor empresa petrolera Saga Petroleum, que tenía importantes operaciones de exploración principalmente en Noruega y el Reino Unido. Las operaciones británicas fueron posteriormente vendidas.

Fusión

La propuesta de fusión fue anunciada en diciembre de 2006. Bajo las reglas de la EEE, la fusión fue aprobada por la Unión Europea el 3 de mayo de 2007 y por el Parlamento de Noruega el 8 de junio de 2007. Los accionistas de Statoil tienen el 67,3% de la nueva empresa, con los accionistas Norsk Hydro posee el 32,7% restante. El Gobierno de Noruega, el mayor accionista de ambas Statoil y Norsk Hydro, tiene 67% de la compañía. Jens Stoltenberg, Primer Ministro de Noruega comentó que él ve la fusión como “el comienzo de una nueva era. Estamos creando una empresa global de energía y el fortalecimiento de Noruega industria de petróleo y gas.”

Se ha observado en la comunidad de analistas que una propuesta creará una entidad con una fuerza mucho más competitivo frente a sus rivales europeos mucho más grandes, incluyendo BP, Total y Shell, mientras que también aumenta la capacidad de la empresa para realizar adquisiciones estratégicas, particularmente en el Golfo de México. Es la novena mayor compañía de petróleo en el mundo, y sería la mayor empresa número 48 en el mundo en la actual lista de Fortune Global 500 con unos ingresos de NOK 480 mil millones.

Equipo directivo de la compañía fue inicialmente será dirigido por el presidente y director ejecutivo Helge Lund, con Eivind Reiten, el Presidente y Director General de Hydro, en calidad de Presidente. Sin embargo, Eivind Reiten decidió renunciar como presidente tres días después de la fusión, debido a un posible caso de corrupción en la antigua división de petróleo de Hydro. El Vicepresidente y el ex ministro de Petróleo y Energía Marit Arnstad sirvieron como presidente hasta el 1 de abril, cuando Svein Rennemo asumió el cargo de manera permanente después de dimitir como CEO de la empresa de servicios petroleros Norwegian Petroleum Geo-Services.

Para reflejar la fusión de dos empresas y en relación del socio menor, Hydro, se decidió que la empresa conjunta se debe dar un nuevo nombre. Un nuevo nombre real no se decidió en el momento de la fusión, y StatoilHydro se ha creado para uso temporal solamente. La firma anunció su intención de volver al nombre Statoil ASA, lo que fue aprobado por la Junta General anual de mayo de 2009. El nombre fue cambiado el 02 de noviembre 2009

Despojo

A principios de junio de 2011, Statoil ASA se ha desprendido de 24,1% de las acciones en la empresa conjunta Gassled de NOK 17,35 mil millones de Solveig Noruega Gas AS y todavía tiene 5% de las acciones de la asociación.

La expansión de los recursos

Dos grandes reservas de petróleo, que se estima que contiene 700 millones a 1.5 mil millones de barriles equivalentes de petróleo recuperables, se dieron a conocer en 2011 y 2012 – Esto incluyó un nuevo descubrimiento en el Mar del Norte de 500.000.000-1200000000 barriles y encontrar en el prospecto de Havis el Mar de Barents, de 200 a 300 millones de barriles de petróleo.

En 2011, Statoil compró Brigham Exploration por $ 4,4 mil millones para tener acceso a sus operaciones de petróleo de esquisto en la formación Bakken de Dakota del Norte. En 2012, Statoil envía 45.000 barriles de petróleo por día por los vagones de Dakota del Norte.

Corrupción

Caso Statoil/Horton

Más información: caso de corrupción Statoil

El caso Statoil/Horton se refiere al uso de la compañía de los sobornos en Irán en el período 2002-2003 en un intento de asegurar lucrativos contratos petroleros en ese país. Esto se logró principalmente mediante la contratación de los servicios de Horton Investments, una firma de consultoría iraní propiedad de Mehdi Hashemi Rafsanjani, hijo del ex presidente iraní Hashemi Rafsanjani. Horton Inversiones se pagó USD 15,2 millones por Statoil para influir en importantes figuras políticas en Irán a conceder contratos petroleros a Statoil. El escándalo de corrupción fue descubierto por el diario noruego Dagens Nringsliv el 3 de septiembre de 2003.

Acusaciones libias

Los posibles acuerdos de consultoría y las transacciones relacionadas con las operaciones de Hydros en Libia están siendo investigados. En un artículo en Aftenposten 09 de noviembre 2007 el periodista Erling Borgen critica Helge Lund para la participación de Statoil en los países corruptos y antidemocráticos. Helge Lund ha declarado que no es su intención o de Statoil a expresar sus opiniones sobre estas cuestiones.

Juicio contra consultor Statoil y dos cómplices en 2011

Un consultor de Statoil y otros 2 fueron juzgados en noviembre de 2011, por haber recibido coronas noruegas 7 millones, a cambio de contratos y pagos por un total de coronas noruegas “varios millones” diez veces.

Controversias

Rotvoll protesta

En 1991 surgió una controversia entre ambientalistas Statoil y locales, principalmente de Natur og Ungdom y Amigos de la Tierra Noruega, que protestó por la construcción de un nuevo centro de investigación y desarrollo en Rotvoll en Trondheim, Noruega, zona de humedales cerca de la ciudad con el pájaro significativa la vida. La controversia llegó a su clímax con la desobediencia civil por parte de los ambientalistas, pero el centro todavía se construyó.

Proyecto de gas de Corrib

Artículo principal: proyecto de gas de Corrib y controversia gas Corrib

Statoil es socio de Royal Dutch Shell en el proyecto de gas de Corrib, lo que implica el desarrollo de un yacimiento de gas natural fuera del noroeste de Irlanda. El proyecto ha sido objeto de controversia con algunos residentes irlandeses. En el verano de 2005, cinco hombres del condado de Mayo fueron encarcelados por desacato al tribunal por negarse a obedecer una orden judicial temporal que prohíbe que interfieran con el trabajo que realiza en su tierra. Las protestas que siguieron llevaron a la Shell a la campaña de Sea que se opone al proyecto.

Gestión de la colección de arte

El Programa de Arte Statoil, que fue fundada a mediados de la década de 1980, al parecer ha tenido su incumplimiento de la gestión de las directrices éticas de Consejo Internacional de Museos, de acuerdo con uno de los críticos residentes de Aftenposten de arte/arquitectura, en octubre de 2010.

Mar del Norte

En marzo de 2011, Statoil se detuvo el trabajo en dos proyectos en campos petroleros del Mar del Norte debido a la subida de impuestos en el presupuesto del Reino Unido. En mayo de 2011 se contrató a ex jefe del MI6 John Scarlett como asesor estratégico.

Las acusaciones de prácticas poco éticas en Athabasca

En 2012, una compañía británica anunció que estaban vendiendo su participación en Statoil, como resultado de las prácticas poco éticas percibidos relacionados con los proyectos de arenas petrolíferas de Athabasca.

El Ártico

Ver también: contracción del Ártico, la liberación de metano del Ártico, y la exploración de petróleo en el Ártico

Rosneft y Statoil hicieron el acuerdo de exploración del Ártico en Mayo 2012 – Es la tercera Rosneft acuerdo se firmó en el mes pasado, después de los acuerdos de exploración del Ártico con la italiana Eni y el gigante de EE.UU. Exxon Mobil.

Según Greenpeace, el Ártico se encuentra amenazada por el cambio climático y el aumento de la extracción de petróleo. La extracción de petróleo del Ártico es una peligrosa empresa de alto riesgo y un derrame de petróleo en esas aguas heladas tendría un impacto catastrófico en uno de los más prístinos paisajes, únicos y hermosos de la tierra.

El derretimiento del permafrost ártico es un bucle de retroalimentación. Al aumentar la temperatura, el permafrost se derrite, la liberación de metano atrapado en la atmósfera. El metano es un potente gas de efecto invernadero, así como el permafrost se funde y libera metano a la atmósfera, el calentamiento se exacerba que a su vez causa más permafrost se derrita. Como la pérdida de hielo marino y el derretimiento del permafrost crear un mayor calentamiento global, el derretimiento del Ártico tiene graves consecuencias para todo el planeta.

Expediente ambiental

Statoil y Shell estaban planeando la construcción de una central eléctrica de gas en Noruega que infundir CO2 bajo tierra o del subsuelo marino, pero descartaron el plan debido a razones económicas.

Statoil ha inyectado CO2 en la formación Utsira en el campo de gas Sleipner con fines de almacenamiento ambientales desde 1996 – El gas natural que contiene aproximadamente 8,5% de CO2 se produce en el campo Sleipner Vest. El gas se transporta a la plataforma de tratamiento Sleipner, donde se elimina el CO2. El gas que se exporta al Reino Unido, Alemania y Bélgica, y el CO2 se inyecta en la formación Utsira.

Primer aerogenerador del mundo operacional en aguas profundas flotante de gran capacidad es la Hywind, lanzada por Statoil en 2009. La turbina de 2,3 MW se puede anclar en el agua desde 120 hasta 700 m de profundidad. Se pondrá a prueba frente a las costas de Noruega durante dos años. La torre de 120 metros de alto con una turbina de 2,3 MW fue remolcado 10 kilometros mar adentro en el fiordo de Amoy, en agua de 220 metros de profundidad, fuera de Stavanger, Noruega el 2009-06-06 para una prueba de dos años. La unidad comenzó a funcionar en el verano de 2009, y fue inaugurado oficialmente el 8 de septiembre de 2009.

La división de Tecnologías de Hidrógeno, ubicada en Notodden en el condado de Telemark, es ampliamente considerado como un líder mundial en tecnología de electrolisis alcalina, que se utiliza para generar hidrógeno y oxígeno del agua. Cuando funciona con fuentes de energía limpias y renovables, el hidrógeno representa un medio de almacenamiento de energía alternativa que podría un día llenar el vacío creado cuando las reservas de combustibles fósiles en el mundo han sido completamente agotada.

Patrocinio

El 23 de diciembre de 2009, la Federación Internacional de Esquí Statoil anunció que iba a ser un patrocinador oficial del Campeonato del Mundo FIS 2011 que se celebró en Oslo. Desde el año 2008, un estipendio anual Statoil ha awared a un artista pop noruego o grupo durante el by: Festival Larm. A partir de 2013, la subvención es de 1 millón de coronas noruegas y está destinado a estimular una carrera internacional.

Ver también: operaciones de Statoil por país

Statoil es el operador más grande en la plataforma continental noruega, con un 60% de la producción total. Los campos operados son Brage, Heimdal, Grane, Glitne, Gullfaks, Heidrun, Huldra, Kristin, Kvitebjrn, Mikkel, Njord, Norne, Ormen Lange, Oseberg, Sleipner, Snorre, Snhvit, Statfjord, Sygna, Tordis, Troll, Veslefrikk, Vigdis , Visund, Volve y Sgard. La compañía también plantas de procesamiento en Kolsnes, Krst, Mongstad, Tjeldbergodden y Melkya.

Además de la plataforma continental noruega, Statoil opera los yacimientos de gas en Argelia, Angola, Azerbaiyán, Brasil, Canadá, China, Libia, Nigeria, Rusia, Estados Unidos y Venezuela y el petróleo. Statoil tiene oficinas que están en busca de posibles empresas en los países de México, Qatar y los Emiratos Árabes Unidos. La compañía ha plantas de procesamiento en Bélgica, Dinamarca, Francia y Alemania. En 2006, Statoil fue aprobado para implementar el mayor proyecto de secuestro de carbono en el mundo como un medio para mitigar las emisiones de carbono a la atmósfera.

Statoil es un participante firmante de los Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos.

En septiembre de 2007, Statoil y la petrolera brasileña Petrobras firmaron un acuerdo destinado a ampliar la exploración, la cooperación biocombustibles sub-mar y. Después de la fusión con Hydro, Statoil fue nombrado socio en alta mar campo petrolero Peregrino de Brasil, que entró en funcionamiento en 2011 – En el marco del acuerdo de Statoil se convirtió en socio en seis licencias costa afuera, así como la ampliación de la producción de biocombustibles. Petrobras y Statoil anunció planes para crear docenas de refinerías en Brasil y el resto del mundo en el que se añadió aceite vegetal crudo para crear un combustible sin azufre.

El 4 de marzo de 2008, Statoil compra de Anadarko Petroleum Corporation el 50% de participación en el campo petrolero Peregrino de 1,8 mil millones de dólares. En el momento de adquirir la licencia, el factor de recuperación del terreno se estimó en 9%. Sin embargo, con el plan de agotamiento del yacimiento actual del campo de llamar para el uso de inyección de agua producida y compactación de la roca, factor de recuperación del Peregrino ha aumentado a 20%. El 24 de mayo de 2010, Statoil vendió una participación del 40% en el campo Peregrino a Sinochem, la compañía petrolera estatal china, por un importe en efectivo de $ 3.07 mil millones, pero retuvo el 60% y la empresa operadora.

El 7 de abril de 2010, Statoil anunció la búsqueda de reservas de petróleo y gas en la perspectiva Fossekall justo al norte del yacimiento Norne en el Mar de Noruega. Los recursos de petróleo recuperables probadas se estiman provisionalmente en entre 37 y 63 millones de barriles, mientras que el volumen de gas asociado y libre se estima en de 1 a 3 millones de metros cúbicos.

En mayo de 2010, Noble Energy, Inc., operador de la exploración Deep Blue y el Green Canyon 723, en aguas profundas del Golfo de México alcanzó con éxito una profundidad de 32.684 pies. Statoil tiene una participación del 15,625 por ciento en el azul profundo también.

En abril de 2011, Statoil anunció un nuevo gran hallazgo en la perspectiva Skrugard en el norte del Mar del Norte noruego del campo Snhvit de Hammerfest. El hallazgo fue visto como clave encontrar, ya que podría llevar a más descubrimientos en la región

En septiembre de 2011 la compañía anunció un nuevo gran hallazgo en su Aldous Major Sur perspectiva en la plataforma continental noruega. Más tarde se modificó sus estimaciones a entre 900 millones y 1,5 millones de barriles de petróleo recuperable, por lo que es uno de los más grandes hallazgos en el estante. El hallazgo se produjo a menos de 10 metros de donde Elf Aquitaine había perforado un pozo seco en 1971.

Operaciones de canalización

Statoil está involucrado en una serie de tuberías, incluyendo Zeepipe, Statpipe, Europipe I y II Europipe y Franpipe de la plataforma continental de Noruega a Europa occidental, además del oleoducto Bakú-Tbilisi-Ceyhan, en Asia Central. Las tuberías de Noruega se organizan a través Gassled.

La compañía de comercio oficinas para el petróleo crudo, productos refinados del petróleo y líquidos de gas natural en Londres, Stamford y Singapur.

Operaciones de la estación al por menor

La compañía opera tres marcas de estaciones de servicio: Statoil, Hydro y 1-2-3. Statoil opera servicios de estaciones de servicio en Dinamarca, Estonia, Irlanda, Letonia, Lituania, Noruega, Polonia, Rusia y Suecia. Algunas estaciones totalmente automáticas son de marca 1-2-3 – En Suecia, la compañía también opera estaciones hidroeléctricas. En total de Statoil tenía alrededor de 2.000 estaciones de servicio. A mediados de 2008, las estaciones de servicio Statoil en la República de Irlanda comenzaron a renombrar como Topaz, tras la adquisición de la empresa en 2006 por la petrolera irlandesa Topaz Energy Group.

En el primer trimestre de 2010, Statoil ASA decidió tener una nueva estructura de propiedad de la operación comercial. Statoil ASA serio el principal accionista de la nueva compañía, Statoil Fuel y Retail ASA. El 18 de abril de 2012 se anunció que Alimentation Couche-Tard comprará Statoil Fuel y Retail por $ 2,8 mil millones.

Historia

La herencia de Statoil se deriva de las tres principales compañías petroleras noruegas Statoil, Norsk Hydro y Saga Petroleum.

Statoil

Véase también Historia de Statoil.

Den Norske Stats Oljeselskap A/S fue fundada como una sociedad de responsabilidad limitada de propiedad del Gobierno de Noruega el 14 de julio de 1972 por un acto unánime aprobada por el Parlamento de Noruega, Stortinget. La motivación política era la participación de Noruega en la industria del petróleo en la plataforma continental y la acumulación de la competencia dentro de la industria noruega de petróleo para establecer las bases de una industria petrolera nacional. Statoil estaba obligada a discutir temas importantes con el ministro de Industria, más tarde Ministro de Petróleo y Energía. Statoil también estaba obligado a presentar un informe anual al Parlamento.

En 1973 la empresa comenzó a trabajar la adquisición de una presencia en la industria petroquímica. Esto resultó en el desarrollo de las plantas procesadoras de Rafsnes y, en colaboración con Norsk Hydro, la planta de Mongstad en 1980. En 1981 la compañía adquirió, como la primera empresa noruega, derechos de operador en la plataforma continental noruega en el campo Gullfaks. 1987-88 vio el escándalo más grande de la historia las empresas, el escándalo Mongstad que hizo el hasta entonces consejero delegado inexpugnable Arve Johnsen retirarse.

En la década de 1980 Statoil decidió convertirse en una empresa totalmente integrada de petróleo y comenzó la construcción de la marca gasolinera Statoil. Las estaciones en Noruega se originaron como estaciones Norol mientras que las estaciones de Dinamarca y Suecia fueron adquiridos de Esso en 1985, mientras que las estaciones de Irlanda fueron adquiridos de British Petroleum en 1992 y ConocoPhillips Jet mediados de los 90, y luego vendidos por Statoil en Topaz Oil en 2006 – Statoil también construyó una red de estaciones en una parte de Europa del Este en la década de 1990.

La compañía fue privatizada e hizo una sociedad anónima en 2001, convirtiéndose en el listado de la Bolsa de Valores de Oslo y tanto la Bolsa de Valores de Nueva York. Al mismo tiempo, cambió su nombre por el de Statoil ASA. El gobierno aún mantiene una participación mayoritaria en la compañía. En 2007 Statoil compró una gran área en el campo de arena de aceite de Athabasca en Canadá después de la compra de North American Oil Sands Corporation por US $ 2,2 mil millones.

Hydro

En 1965 se unió a Hydro Elf Aquitaine y otras seis empresas francesas para formar Petronord para realizar búsqueda de petróleo y gas en el Mar del Norte. Hydro pronto se convirtió en una gran empresa en la industria del petróleo del Mar del Norte, y también se convirtió en operador de un número de campos, siendo el primero Oseberg.

Hydro adquirió a finales de 1980 las estaciones de servicio móviles en Noruega, Suecia y Dinamarca, cambiando su nombre por el de Hydro. En 1995 Hydro fusionaron sus estaciones en Noruega y Dinamarca con la Texaco, la creación de la empresa conjunta HydroTexaco. La cadena de estaciones de servicio fue vendido en 2006 a Reitangruppen. En 1999 adquirió Hydro de Noruega, el tercer mayor empresa petrolera Saga Petroleum, que tenía importantes operaciones de exploración principalmente en Noruega y el Reino Unido. Las operaciones británicas fueron posteriormente vendidas.

Fusión

La propuesta de fusión fue anunciada en diciembre de 2006. Bajo las reglas de la EEE, la fusión fue aprobada por la Unión Europea el 3 de mayo de 2007 y por el Parlamento de Noruega el 8 de junio de 2007. Los accionistas de Statoil tienen el 67,3% de la nueva empresa, con los accionistas Norsk Hydro posee el 32,7% restante. El Gobierno de Noruega, el mayor accionista de ambas Statoil y Norsk Hydro, tiene 67% de la compañía. Jens Stoltenberg, Primer Ministro de Noruega comentó que él ve la fusión como “el comienzo de una nueva era. Estamos creando una empresa global de energía y el fortalecimiento de Noruega industria de petróleo y gas.”

Se ha observado en la comunidad de analistas que una propuesta creará una entidad con una fuerza mucho más competitivo frente a sus rivales europeos mucho más grandes, incluyendo BP, Total y Shell, mientras que también aumenta la capacidad de la empresa para realizar adquisiciones estratégicas, particularmente en el Golfo de México. Es la novena mayor compañía de petróleo en el mundo, y sería la mayor empresa número 48 en el mundo en la actual lista de Fortune Global 500 con unos ingresos de NOK 480 mil millones.

Equipo directivo de la compañía fue inicialmente será dirigido por el presidente y director ejecutivo Helge Lund, con Eivind Reiten, el Presidente y Director General de Hydro, en calidad de Presidente. Sin embargo, Eivind Reiten decidió renunciar como presidente tres días después de la fusión, debido a un posible caso de corrupción en la antigua división de petróleo de Hydro. El Vicepresidente y el ex ministro de Petróleo y Energía Marit Arnstad sirvieron como presidente hasta el 1 de abril, cuando Svein Rennemo asumió el cargo de manera permanente después de dimitir como CEO de la empresa de servicios petroleros Norwegian Petroleum Geo-Services.

Para reflejar la fusión de dos empresas y en relación del socio menor, Hydro, se decidió que la empresa conjunta se debe dar un nuevo nombre. Un nuevo nombre real no se decidió en el momento de la fusión, y StatoilHydro se ha creado para uso temporal solamente. La firma anunció su intención de volver al nombre Statoil ASA, lo que fue aprobado por la Junta General anual de mayo de 2009. El nombre fue cambiado el 02 de noviembre 2009

Despojo

A principios de junio de 2011, Statoil ASA se ha desprendido de 24,1% de las acciones en la empresa conjunta Gassled de NOK 17,35 mil millones de Solveig Noruega Gas AS y todavía tiene 5% de las acciones de la asociación.

La expansión de los recursos

Dos grandes reservas de petróleo, que se estima que contiene 700 millones a 1.5 mil millones de barriles equivalentes de petróleo recuperables, se dieron a conocer en 2011 y 2012 – Esto incluyó un nuevo descubrimiento en el Mar del Norte de 500.000.000-1200000000 barriles y encontrar en el prospecto de Havis el Mar de Barents, de 200 a 300 millones de barriles de petróleo.

En 2011, Statoil compró Brigham Exploration por $ 4,4 mil millones para tener acceso a sus operaciones de petróleo de esquisto en la formación Bakken de Dakota del Norte. En 2012, Statoil envía 45.000 barriles de petróleo por día por los vagones de Dakota del Norte.

Corrupción

Caso Statoil/Horton

Más información: caso de corrupción Statoil

El caso Statoil/Horton se refiere al uso de la compañía de los sobornos en Irán en el período 2002-2003 en un intento de asegurar lucrativos contratos petroleros en ese país. Esto se logró principalmente mediante la contratación de los servicios de Horton Investments, una firma de consultoría iraní propiedad de Mehdi Hashemi Rafsanjani, hijo del ex presidente iraní Hashemi Rafsanjani. Horton Inversiones se pagó USD 15,2 millones por Statoil para influir en importantes figuras políticas en Irán a conceder contratos petroleros a Statoil. El escándalo de corrupción fue descubierto por el diario noruego Dagens Nringsliv el 3 de septiembre de 2003.

Acusaciones libias

Los posibles acuerdos de consultoría y las transacciones relacionadas con las operaciones de Hydros en Libia están siendo investigados. En un artículo en Aftenposten 09 de noviembre 2007 el periodista Erling Borgen critica Helge Lund para la participación de Statoil en los países corruptos y antidemocráticos. Helge Lund ha declarado que no es su intención o de Statoil a expresar sus opiniones sobre estas cuestiones.

Juicio contra consultor Statoil y dos cómplices en 2011

Un consultor de Statoil y otros 2 fueron juzgados en noviembre de 2011, por haber recibido coronas noruegas 7 millones, a cambio de contratos y pagos por un total de coronas noruegas “varios millones” diez veces.

Controversias

Rotvoll protesta

En 1991 surgió una controversia entre ambientalistas Statoil y locales, principalmente de Natur og Ungdom y Amigos de la Tierra Noruega, que protestó por la construcción de un nuevo centro de investigación y desarrollo en Rotvoll en Trondheim, Noruega, zona de humedales cerca de la ciudad con el pájaro significativa la vida. La controversia llegó a su clímax con la desobediencia civil por parte de los ambientalistas, pero el centro todavía se construyó.

Proyecto de gas de Corrib

Artículo principal: proyecto de gas de Corrib y controversia gas Corrib

Statoil es socio de Royal Dutch Shell en el proyecto de gas de Corrib, lo que implica el desarrollo de un yacimiento de gas natural fuera del noroeste de Irlanda. El proyecto ha sido objeto de controversia con algunos residentes irlandeses. En el verano de 2005, cinco hombres del condado de Mayo fueron encarcelados por desacato al tribunal por negarse a obedecer una orden judicial temporal que prohíbe que interfieran con el trabajo que realiza en su tierra. Las protestas que siguieron llevaron a la Shell a la campaña de Sea que se opone al proyecto.

Gestión de la colección de arte

El Programa de Arte Statoil, que fue fundada a mediados de la década de 1980, al parecer ha tenido su incumplimiento de la gestión de las directrices éticas de Consejo Internacional de Museos, de acuerdo con uno de los críticos residentes de Aftenposten de arte/arquitectura, en octubre de 2010.

Mar del Norte

En marzo de 2011, Statoil se detuvo el trabajo en dos proyectos en campos petroleros del Mar del Norte debido a la subida de impuestos en el presupuesto del Reino Unido. En mayo de 2011 se contrató a ex jefe del MI6 John Scarlett como asesor estratégico.

Las acusaciones de prácticas poco éticas en Athabasca

En 2012, una compañía británica anunció que estaban vendiendo su participación en Statoil, como resultado de las prácticas poco éticas percibidos relacionados con los proyectos de arenas petrolíferas de Athabasca.

El Ártico

Ver también: contracción del Ártico, la liberación de metano del Ártico, y la exploración de petróleo en el Ártico

Rosneft y Statoil hicieron el acuerdo de exploración del Ártico en Mayo 2012 – Es la tercera Rosneft acuerdo se firmó en el mes pasado, después de los acuerdos de exploración del Ártico con la italiana Eni y el gigante de EE.UU. Exxon Mobil.

Según Greenpeace, el Ártico se encuentra amenazada por el cambio climático y el aumento de la extracción de petróleo. La extracción de petróleo del Ártico es una peligrosa empresa de alto riesgo y un derrame de petróleo en esas aguas heladas tendría un impacto catastrófico en uno de los más prístinos paisajes, únicos y hermosos de la tierra.

El derretimiento del permafrost ártico es un bucle de retroalimentación. Al aumentar la temperatura, el permafrost se derrite, la liberación de metano atrapado en la atmósfera. El metano es un potente gas de efecto invernadero, así como el permafrost se funde y libera metano a la atmósfera, el calentamiento se exacerba que a su vez causa más permafrost se derrita. Como la pérdida de hielo marino y el derretimiento del permafrost crear un mayor calentamiento global, el derretimiento del Ártico tiene graves consecuencias para todo el planeta.

Expediente ambiental

Statoil y Shell estaban planeando la construcción de una central eléctrica de gas en Noruega que infundir CO2 bajo tierra o del subsuelo marino, pero descartaron el plan debido a razones económicas.

Statoil ha inyectado CO2 en la formación Utsira en el campo de gas Sleipner con fines de almacenamiento ambientales desde 1996 – El gas natural que contiene aproximadamente 8,5% de CO2 se produce en el campo Sleipner Vest. El gas se transporta a la plataforma de tratamiento Sleipner, donde se elimina el CO2. El gas que se exporta al Reino Unido, Alemania y Bélgica, y el CO2 se inyecta en la formación Utsira.

Primer aerogenerador del mundo operacional en aguas profundas flotante de gran capacidad es la Hywind, lanzada por Statoil en 2009. La turbina de 2,3 MW se puede anclar en el agua desde 120 hasta 700 m de profundidad. Se pondrá a prueba frente a las costas de Noruega durante dos años. La torre de 120 metros de alto con una turbina de 2,3 MW fue remolcado 10 kilometros mar adentro en el fiordo de Amoy, en agua de 220 metros de profundidad, fuera de Stavanger, Noruega el 2009-06-06 para una prueba de dos años. La unidad comenzó a funcionar en el verano de 2009, y fue inaugurado oficialmente el 8 de septiembre de 2009.

La división de Tecnologías de Hidrógeno, ubicada en Notodden en el condado de Telemark, es ampliamente considerado como un líder mundial en tecnología de electrolisis alcalina, que se utiliza para generar hidrógeno y oxígeno del agua. Cuando funciona con fuentes de energía limpias y renovables, el hidrógeno representa un medio de almacenamiento de energía alternativa que podría un día llenar el vacío creado cuando las reservas de combustibles fósiles en el mundo han sido completamente agotada.

Patrocinio

El 23 de diciembre de 2009, la Federación Internacional de Esquí Statoil anunció que iba a ser un patrocinador oficial del Campeonato del Mundo FIS 2011 que se celebró en Oslo. Desde el año 2008, un estipendio anual Statoil ha awared a un artista pop noruego o grupo durante el by: Festival Larm. A partir de 2013, la subvención es de 1 millón de coronas noruegas y está destinado a estimular una carrera internacional.

La publicación del informe de la investigación sobre el In Amenas ataque terrorista
El pasado 26 de febrero de 2013, la junta de la empresa Statoil ASA decidió llevar a cabo una investigación sobre el ataque terrorista a In Amenas . El equipo de investigación presentó su informe el 9 de septiembre y el informe fue discutido por el Consejo de Administración el 11 de septiembre.
Cuarenta personas inocentes murieron, entre ellas cinco empleados de Statoil, en el brutal atentado terrorista en In Amenas 16 de enero.


Líder Investigación Torgeir Hagen

Torgeir Hagen | LinkedIn

https://no.linkedin.com/pub/torgeirhagen/2/539/b84

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Statoil – NVE

http://www.nve.no/…/Erfaring%20fra%20Statoils%20krise…

  – Investigation team led by Mr Torgeir Hagen. (Head of Norwegian Intelligence Services 2002 – 2010). − Access to all relevant information.
Había cerca de 800 personas en la planta cuando ocurrió el ataque.

"El ataque terrorista contra In Amenas fue un ataque sin precedentes. Demuestra claramente que también empresas como Statoil hoy enfrentan graves amenazas a la seguridad", dice el líder de investigación Torgeir Hagen.

Los principales objetivos de la investigación fueron para aclarar la cadena de eventos y para facilitar el aprendizaje y nuevas mejoras en la evaluación de riesgos, la seguridad y la preparación para emergencias.

Las principales conclusiones de la investigación son:
En el ataque:

La suma de las medidas de seguridad exterior e interior no protegió a la gente en el lugar del ataque en In Amenas el 16 de enero. El ejército argelino no fueron capaces de detectar o prevenir los atacantes lleguen al sitio. Medidas de seguridad en el sitio no se construyeron para resistir o retrasar un ataque de esta magnitud, y se basó en la protección militar de trabajo con eficacia.
Ni Statoil ni la empresa conjunta podrían haber evitado el ataque, pero no hay razón para cuestionar el grado de su dependencia de la protección militar argelina. Ninguno de los dos concibieron de un escenario en el que una gran fuerza de atacantes armados llegó a la instalación.
El equipo de gestión de incidentes joint venture llevó la respuesta civil de crisis, con el apoyo de Sonatrach y muchas otras agencias sobre el terreno. La contribución de Statoil a la respuesta global de emergencia fue eficaz y profesional. El equipo de investigación no ha áreas en las que una respuesta diferente por Statoil podría haber cambiado el resultado identificado.
En materia de seguridad en Statoil:

Statoil ha establecido un sistema de gestión de riesgos de seguridad, pero las capacidades y la cultura general de la compañía debe ser fortalecido para responder a los riesgos de seguridad asociados con operaciones en entornos volátiles y complejos.

Svein Rennemo, presidente de la junta Statoil

Congreso Internacional de Buen Gobierno Corporativo

 

D. Svein Rennemo, Presidente del Consejo de. Administración de Statoil. D. Donald Brydon ….. fue Secretario de la Junta de. Gobierno de la Entidad de.

"La junta ha recibido un informe exhaustivo y crítico con recomendaciones claras. Se ve claramente que se trataba de un ataque terrorista brutal y vicioso. Nuestro más sentido pésame permanece con las familias de las víctimas", dice Svein Rennemo, presidente de la junta Statoil.

"El informe proporciona la base para el aprendizaje que pedimos. Y el informe apoya y sustenta la necesidad de los esfuerzos de mejora iniciadas en la empresa. Veremos un fortalecimiento a gran escala de organización, sistemas y prácticas de Statoil en la seguridad", Rennemo dice .

El informe ofrece 19 recomendaciones en las áreas de seguridad en In Amenas y otras instalaciones en Argelia, la organización y las capacidades, los sistemas de gestión de riesgos de seguridad, preparación y respuesta de emergencia, y la cooperación y las redes.


El presidente ejecutivo, Helge Lund
"El ataque fue una tragedia para las personas afectadas, y un dramático incidente en la historia de Statoil. El informe refleja la gravedad del incidente. El informe señala las áreas dentro de nuestro trabajo de seguridad que requieren mejoras y mayor atención. Es deber de mi y nuestra de gestión y la responsabilidad de asegurar que explotamos los conocimientos aportados por el informe para fortalecer nuestros esfuerzos de seguridad y establecer una cultura de seguridad más clara a través de la empresa ", dice Helge Lund, Statoil's chief executive officer.

Ahora, la compañía se asegurará de que se integren las recomendaciones y una parte prioritaria del programa de mejora iniciada en el área de seguridad. El consejo de administración ha aprobado el programa de mejora, y seguirá de forma continua hasta la ejecución de programas y considerar la necesidad de nuevas medidas.


El equipo de investigación está formado por Erling Kristian Handal (izquierda), Adrian Fulcher, Randi Grung-Olsen, Leif D. Riis, Torgeir Hagen (jefe del equipo) y James Bunn. Pål Eitrheim (derecha) dirige la secretaría de la investigación In Amenas. (Foto: Ivar Langvik / Statoil)
El programa contiene acciones para asegurar que la organización se adapta a un escenario de amenaza en constante cambio.

Fortalecer la gestión, habilidades y capacidades dentro de análisis de riesgos, evaluación de la seguridad y con la Seguridad.
Mejorar los sistemas de gestión y procesos de trabajo dentro de la seguridad y la seguridad.
Una integración más estrecha de trabajo relacionado con físicos, administrativos y de seguridad de TI
Más formación y una mayor normalización dentro de la preparación para emergencias
Fortalecimiento de la cooperación con las autoridades públicas, en Noruega y en el extranjero, y en las propias redes de la industria y las organizaciones dentro de áreas como la inteligencia, la seguridad y el análisis de la seguridad y las acciones.
El equipo de investigación ha llevado a cabo 136 entrevistas y una serie de reuniones con actores externos e internos pertinentes. El equipo de investigación ha visitado Argelia y In Amenas, y se ha reunido con representantes de las autoridades gubernamentales en la Argelia, Canadá, Japón, Noruega, Reino Unido y los EE.UU.. El equipo también ha mantenido reuniones periódicas con los empleados que trabajan en Statoil In Amenas.

"Aunque hay áreas en las que no hemos encontrado todas las respuestas, y donde las investigaciones penales en curso proporcionarán más información, creo que podemos dar una buena descripción de lo que ocurrió en In Amenas entre el 16 y 19 de enero. Estamos seguros de que nos tiene una base sólida para responder a la pregunta de qué Statoil puede aprender de esto ", dice Hagen.

Nombrado por el consejo Statoil ASA el 26 de febrero de 2013, el equipo de investigación ha sido dirigida por Torgeir Hagen.

Hagen es un retirado teniente general y fue el jefe del Servicio de Inteligencia de Noruega desde 2002 hasta el año 2010. Cuenta con una amplia experiencia internacional y fue miembro de la Comisión de 22 de julio.

Además ha sido nombrado uno externo y otro grupo de expertos interno de asesoramiento.

Statoil no ha tenido empleados propios estacionados en In Amenas desde el ataque. Posible retorno del personal de la planta será objeto de evaluación y continuar aplicando una serie de medidas de seguridad identificados. Lo mismo se aplica a los empleados de Statoil en la planta de In Salah y Hassi Messaoud.

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La Policía Nacional alerta sobre falsos secuestradores que buscan por teléfono víctimas en España


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Cuerpo Nacional de Policia
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La Policía Nacional alerta sobre falsos secuestradores que buscan por teléfono víctimas en España

Policía Nacional

Madrid, 21/02/2015

“Tenemos a su hijo en nuestro poder”

Más de una decena de personas han denunciado ya los hechos en distintas provincias, tras recibir llamadas telefónicas en las que les exigían de 350 a 5.000 euros por la liberación de un familiar

En realidad no se trata de ningún secuestro real, sino de una estafa telefónica que busca presionar a las víctimas mediante amenazas y datos obtenidos en las redes sociales para que pague un supuesto rescate antes de colgar el teléfono

Desconfíe y contacte de inmediato con la Policía Nacional si recibe una de estas llamadas desde número privado o desconocido

La Policía Nacional alerta a los ciudadanos sobre falsos secuestradores que buscan por teléfono víctimas en España. Más de una decena de personas han denunciado ya los hechos en distintas provincias, tras recibir llamadas telefónicas en las que les exigían de 350 a 5.000 euros por la falsa liberación de un familiar. Desconfíe y contacte de inmediato con la Policía Nacional si recibe una de estas llamadas desde número privado o desconocido.

La estafa telefónica se basa en el modus operandi del secuestro virtual, es decir, simular el secuestro de un familiar o persona allegada para solicitar el pago de una cantidad de dinero para la supuesta liberación. Los falsos secuestradores pueden llegar a obtener datos del entorno familiar de la víctima en las redes sociales para tratar de dar verosimilitud a la llamada.

El objetivo de los estafadores es convencer a la víctima de que el secuestro se ha producido en realidad. Para ello utilizan amenazas, presiones y hasta llegan a poner al teléfono al supuesto secuestrado para que, entre lamentos, reclame el pago del dinero para evitar que le hagan daño. El supuesto secuestrado habla poco y muy alterado con el objeto de dificultar a la víctima reconocer la voz, dado que en realidad se trata de una grabación o de un colaborador de los estafadores.

Objetivo: pago rápido antes de comprobar la información

La llamada bajo amenazas se prolonga durante bastante tiempo con dos objetivos: evitar que la víctima pueda corroborar la veracidad de la información y por otro lado conseguir que realice un pago rápido. Para ello el estafador va dando instrucciones a la víctima para que transfiera el dinero o lo haga llegar a través de empresas de envío de dinero.

Los agentes de la Sección de Secuestros y Extorsiones de la Comisaría General de Policía Judicial ya han contactado con Interpol para tratar de averiguar el origen de las llamadas e identificar a los autores. Estos especialistas de la Policía Nacional recomiendan a los ciudadanos desconfiar de este tipo de llamadas y ante todo poner los hechos en conocimiento de la Policía, a través de cualquier comisaría o del 091.

COLABORACION DEL PERSONAL DE SEGURIDAD CON LAS FUERZAS Y CUERPOS DE SEGURIDAD.


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LEY DE SEGURIDAD PRIVADA 5/2014 :COLABORACION DEL PERSONAL DE SEGURIDAD PRIVADO CON LAS FUERZAS Y CUERPOS DE SEGURIDAD.

PREAMBULO III de la ley de Seguridad privada 5/2014

La ley de Seguridad privada 5/2014 en vigor

pasa de poner el acento en el principio de la subordinación de la anterior ley del 92 a desarrollar más eficazmente el principio de complementariedad a través de otros que lo desarrollan, como los de cooperación o de corresponsabilidad, mediante una técnica legislativa más flexible que permite una adaptación permanente a los cambios que experimente la sociedad sin que sea precisa una reforma de rango legal para ello.

En la relación especial que mantiene la seguridad privada con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, auténticos garantes del sistema de libertades y derechos que constitucionalmente protegen, se hace necesario avanzar en fórmulas jurídicas que reconozcan el papel auxiliar y especialmente colaborador desempeñado por la seguridad privada, de forma que, además de integrar funcionalmente sus capacidades en el sistema público de seguridad, les haga partícipes de la información que resulte necesaria para el mejor cumplimiento de sus deberes.

Articulo 31 Protección jurídica de agente e la autoridad.

Se considerarán agresiones y desobediencias a agentes de la autoridad las que se cometan contra el personal de seguridad privada, debidamente identificado, cuando desarrolle actividades de seguridad privada en cooperación y bajo el mando de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

  1. c) Complementar el monopolio de la seguridad que corresponde al Estado, integrando funcionalmente sus medios y capacidades como un recurso externo de la seguridad pública. … está bastante claro que estar calificados, ya en sí mismos, como un recurso externo de la seguridad pública, deja patente que estás colaborando y bajo el mando de ellos en todo momento.

Artículo 8.de la ley de Seguridad Privada. Principios rectores.

2. Los prestadores de servicios de seguridad privada colaborarán, en todo momento y lugar, con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, con sujeción a lo que éstas puedan disponer en relación con la ejecución material de sus actividades.

  1. De conformidad con lo dispuesto en la legislación de fuerzas y cuerpos de seguridad, las empresas de seguridad, los despachos de detectives y el personal de seguridad privada tendrán especial obligación de auxiliar y colaborar, en todo momento, con éstas en el ejercicio de sus funciones, de prestarles su colaboración y de seguir sus instrucciones, en relación con los servicios que presten que afecten a la seguridad pública o al ámbito de sus competencias.

 

Aquí tenemos otra prueba, sobre todo en la segunda y tercera parte resaltada, y en la especialmente resaltada más aún, de que estamos en todo momento “en coordinación y bajo el mando de…” Seguimos…

Artículo 14 de la Ley de Seguridad Privada. Colaboración profesional.

  1. La especial obligación de colaboración de las empresas de seguridad, los despachos de detectives y el personal de seguridad privada con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad se desarrollará con sujeción al principio de legalidad y se basará exclusivamente en la necesidad de asegurar el buen fin de las actuaciones tendentes a preservar la seguridad pública, garantizándose la debida reserva y confidencialidad cuando sea necesario. Aquí, además de volver a imponer la colaboración, habla de que esa colaboración se entenderá cuando las acciones vayan encaminadas a preservar la seguridad pública
    (es decir, siempre que no se trabaje sobre normativa interna del centro donde se preste servicio) Seguimos…

 

Artículo 16 de la Ley de Seguridad Privada. Coordinación y participación.

 

  1. El Ministerio del Interior o, en su caso, el órgano autonómico competente adoptará las medidas organizativas que resulten adecuadas para asegurar la coordinación de los servicios de seguridad privada con los de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. …Más de lo mismo… Finalmente, y no por ello menos importante, conviene tener en cuenta lo que dice, ya a la cabeza de la normativa, el preámbulo de la Ley, exponiendo definitivamente, que a efectos legales, se considera que estamos trabajando constantemente con la presencia de las FFCCS: “La proyección de la Administración del Estado sobre la prestación de servicios de seguridad por entidades privadas y sobre su personal se basa en el hecho de que los servicios que prestan forman parte del núcleo esencial de la competencia exclusiva en materia de seguridad pública atribuida al Estado por el artículo 149.1.29.ª de la Constitución, y en la misión que, según el artículo 104 del propio texto fundamental, incumbe a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, bajo la dependencia del Gobierno, de proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades y garantizar la seguridad ciudadana.” …Y seguidamente dice:

“A partir de ahí, se establece un conjunto de controles e intervenciones administrativas que condicionan el ejercicio de las actividades de seguridad por los particulares. Ello significa que las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad han de estar permanentemente presentes en el desarrollo de las actividades privadas de seguridad, conociendo la información trascendente para la seguridad pública que en las mismas se genera y actuando con protagonismo indiscutible, siempre que tales actividades detecten el acaecimiento de hechos delictivos o que puedan afectar a la seguridad ciudadana.”

 

Reglamentariamente se establecerán las condiciones y requisitos para la prestación de estos servicios.

 

A continuación, expondré brevemente algo de la aún vigente Ley 2/86 de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad., que nos aclarará la diferencia entre cuando colabora un ciudadano con las FFCCS y cómo colabora el personal de Seguridad privado con el Vigilante de Seguridad habilitado por el Ministerio de Interior –VS-:

 

 

Artículo 4 1. Todos tienen el deber de prestar a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad el auxilio necesario en la investigación y persecución de los delitos en los términos previstos legalmente.

 

  1. Las personas y entidades que ejerzan funciones de vigilancia, Seguridad custodia referidas a personal y bienes o servicios de titularidad pública o privada tienen especial obligación de auxiliar o colaborar en todo momento con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

 

  1. Veamos que vienen en dos apartados distintos, pues todos los ciudadanos, la única obligación que se les impone, es la de auxiliarles con respecto a lo necesario para la investigación y persecución de delitos, mientras que la Seguridad Privada está colaborando EN TODO MOMENTO y en todos los aspectos… Sería normal caer en el error, a mi entender, de interpretar, como han hecho muchos, que el 31 habla específicamente de cuando estemos acompañados o en compañía física de las FFCCS; nada más lejos de la realidad, y esto podemos comprobarlo, comparando los artículos adecuados al efecto…

 

 

 

  1. El Articulo 31 de la Ley de Seguridad privada en vigor.: Se considerarán agresiones y desobediencias a agentes de la autoridad las que se cometan contra el personal de seguridad privada, debidamente identificado, cuando desarrolle actividades de seguridad privada en cooperación y bajo el mando de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. … y lo que dice el artículo 41 de la Ley de Seguridad Privada. Servicios de vigilància y protección

 

  1. Punto 2. Requerirán autorización previa por parte del órgano competente, los siguientes servicios de vigilancia y protección, que se prestarán en coordinación, cuando proceda, con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, y de acuerdo con sus instrucciones Cuando así se decida por el órgano competente, y cumpliendo estrictamente las órdenes e instrucciones de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, podrán prestarse los siguientes servicios de vigilancia y protección: … y es que es muy importante la diferencia entre “estar en cooperación y bajo el mando” y “estar coordinados con…” o “cumpliendo estrictamente las órdenes e instrucciones de las FFCCS”, ya que “estar coordinados con…” o “cumplir órdenes e instrucciones estrictas” se daría en los Servicios de los que establece esta ley de Seguridad privada, mientras que estar “en cooperación y bajo el mando de…”, la ley lo repite varias veces y deja claro que se da siempre, y también habría que tener en cuenta la diferencia entre que hable de “los servicios de vigilancia y protección” (haciendo referencia a los servicios, en todo su contexto) y cuando habla de “actividades de seguridad privada”; y fijémonos que esto (de los servicios, y no de las actividades) lo dice en las dos ocasiones en el artículo 41, vamos, que cuando quiere decir servicios dice servicios, y cuando quiere hablar de actividades, habla de actividades, e igualmente así con lo demás. Esta puntualización sobre tener dicha condición trabajando en labores puramente de seguridad, en defensa de las leyes, en parte, tiene su sentido

 

 

  1. Otro dato más que nos ayuda a clarificar un poco más el sentido del artículo 31, y alejarlo aún más de esa simple interpretación de “solo cuando estemos con la policía”, Cuando el personal de seguridad privada debidamente identificado actúe con los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad o siguiendo sus instrucciones, tendrá la consideración legal de agente de la autoridad. … aquí hay que pararse a ver cómo dice explícitamente que sería “cuando actúen con los miembros de las FFCCS o siguiendo sus instrucciones”, una vez más, podemos comparar el actual artículo 31, que lejos de asemejarse a lo que decía el anterior, se asemeja al actual artículo 1, dejando claro que no se establece la anterior condición de estar acompañados por las FFCCS o siguiendo instrucciones directas, sino que como dice el artículo 1, se aplicará a la realización de ACTIVIDADES en cooperación/colaboración o en subordinación/bajo el mando, de las FFCCS, es decir, todas las que dicha ley, en el desarrollo de nuestro trabajo, enfoca a la salvaguarda de la seguridad pública.

 

 

  1. Observad, como factor importante, que la ley trata de modo distinto a los SERVICIOS y a las ACTIVIDADES. La ley habla de la presencia y el control de las FFCCS EN TODO MOMENTO con respecto a las ACTIVIDADES, no siendo así sobre LOS SERVICIOS. En los servicios hay que diferenciar cuando estamos actuando conjuntamente y cuando no, al contrario que en las actividades, pues ya especifica que se está en todo momento en cooperación y bajo el mando de estas, y que se considera a las FFCCS como presentes en dichas actividades. El 31 tiene la funcionalidad que comentamos, precisamente porque cita dicha cooperación con respecto a las ACTIVIDADES del personal de Seguridad privado entre ellos el Vigilante de Seguridad -VS- .

 

  1. Otro dato MUY importante a tener en cuenta (tanto que es lo que -por su anterior carencia- hasta ahora ha sido usado por una corriente jurista bastante amplia, entre los contrarios a que tuviéramos el carácter de agente de la autoridad), es la condición de funcionario público a efectos penales que nos otorgaba el Tribunal Supremo en su sentencia STS 4778/2013, en la que exponía: Y tal condición, dice el recurrente, no concurre en el mismo, que era un vigilante de seguridad, lo que le sitúa entre los meros “auxiliares” de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, conforme a la Ley 23/1992 de 30 de julio. Olvida el recurrente que es precisamente esa condición la que lleva a que los vigilantes de seguridad se deban clasificar entre los sujetos a que se refiere el artículo 24.2 del Código Penal , en cuanto que, conforme a la citada Ley, y habiendo sido legalmente investido de esa condición, la función que desempeña tiene, a los efectos penales, la consideración de funcionario, lo que, como en el caso de la Sentencia nº TS 850/2006 de 12 de julio , le reportaría la exención de responsabilidad penal, si se adecua al ejercicio proporcionado de la misma.

 

  1. El artículo 24 del Código Penal caracteriza como funcionario a los efectos penales, no solamente a quienes tienen tal condición conforme al estatuto regulado en leyes administrativas, sino a todo el que, incluso sin tal condición, participe en el ejercicio de funciones que sean públicas. Y no cabe duda de que la seguridad lo es y “auxiliar” es una forma de participar. Ya de por sí, esta sentencia nos confiere el carácter de funcionario público a efectos penales, que por sí mismo, y atendiendo a la naturaleza de nuestras funciones, puede ser usado casi en los mismos casos que la condición de agente de la autoridad, a efectos penales. Conviene, igualmente, leer las declaraciones de Francisco Márquez, portavoz del legislador en el Congreso, con respecto al hecho de la condición jurídica y la consideración de estar legalmente siempre con las FFCCS: …Esta ley aporta mayores garantías y protección al personal  del sector de la seguridad privada  y lo hace con esa nueva concepción de cuándo y cómo es posible darle la consideración de agentes de la autoridad, siempre en coordinación y cooperación con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, lo que, por cierto, es coherente con la reforma del Código Penal que estamos tramitando en esta misma Cámara, concretamente en sus artículos 554 y 556…. …Creo que si hubiera un elemento de inseguridad en ese momento, las personas de alrededor estarían muy satisfechas de que alguien interviniera en una primera instancia.
  2. Si es un agente de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, por supuesto, pero si no es posible porque no hayan llegado hasta ese momento y fuera un vigilante de seguridad del edificio que está vigilando el que está intentado prevenir o intentado que no se produzca aquel elemento que provoca la inseguridad en el colectivo de ciudadanos bajo cooperación, mando y, a posteriori evidentemente, puesta a disposición de los agentes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad… Deseo que lo expuesto en este texto sea suficiente para entender la condición jurídica que ostentán el personal de Seguridad privado como es el caso de los Vigilantes de Seguridad habilitado- VS- con la nueva Ley de Seguridad Privada 5/2014 en el ejercicio de las funciones en su puesto de trabajo
  3. Siseguridad.es

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    1 de sept. de 2014 – Director Ceo Segurpricat Consulting Consultoria de Seguridad Nacional e internacional para latinoamerica:Formación en Seguridad …

  4. Nuestros servicios de Consultoria – Siseguridad.es

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  5. Contacto – Siseguridad.es

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  6. segurpricat consulting: Quien soy – Siseguridad.es

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    Me llamo Julián Flores, soy consultor de seguridad internacional para Latinoamerica de siseguridad como también Director de Seguridad habilitado por el …

El Nuevo PIB en España incorporará para sus cálculos las cifras de prostitución y droga


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Santiago Niño Becerra: “No hay recuperación, esto es la campaña del Gobierno para las elecciones”

El catedrático del Institut Químic de Sarrià, Santiago Niño Becerra, se pregunta “¿En base a qué se dice que España vuelve a ir bien?”

 

Durante la conferencia del – dia 10 de Abril –de este año en la Facultad de la Economia y de Empresa en Universidad de Barcelona Avda Diagonal 696 Barcelona. Julian Flores Garcia Director u Socio Ceo Segurpricat Consulting Segurpricat “Care on Safety Consultoria de Internacionalización, liderazgo y Seguridad nacional e internacional para Latinoamerica Santiago Niño Becerra es un economista español. Ha desempeñado diversos puestos en empresas del sector siderúrgico y desde el año 1994 es catedrático de ‘Estructura Económica’ en la Universidad Ramón Llull de Barcelona.

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Se entiende por augurio, la previsión anticipada de un acontecimiento basada en ciertas señales o indicios que se dan con antelación, ayer tuve el placer de escuchar una conferencia del catedrático de estructura económica Santiago Niño-Becerra en la Universidad de Barcelona-UB- Facultad de Cièncias Economicas, en la que desmiente con datos objetivos, la supuesta recuperación económica tanto de España como del resto de Europa, realizare un breve resumen según mi opinión personal de la información facilitada durante la conferencia por el profesor que considero sea màs de interes o relevante dentro del contexto economico de España

Esta Conferencia ha sido organizada por el Grupo de alumnos “Economistes en crisis” en el programa de charlas y conferencias que celebran de forma quincenal esta Facultad de Economia y de Empresa de la Universidad de Barcelona-UB-, ofrecio en su charla el profesor durante la conferencia datos muy interesantes sobre las perspectivas economicas de este año 2014 al 2015 en España y Europa.

La conferencia celebrada  del dia 10 deAbril de las 14,30 a las 16.30 se desarrollo de la siguiente forma  fueron quince minutos de introducción  por el profesor Niño Becerray el resto ciento cuarenta y cinco minutos fueron preguntas de los participantes en la mayoria casi la totalidad eran alumnos de la Facultad de Economia y de la Empresa de Universidad de Barcelona-UB-, procedio el professor Niño Becerra facilitando información acerca de la situación de la entidades bancarias europeas que según su opinión se ha exagerado su importància en la economia con datos cuantitativos, però que lo son como la bomba o vàlvula a presión que hace circular el dinero en la economia.

 

Resalto en mi opinión el dato de “Por esa razón debe esperarse a noviembre o diciembre del año 2014, cuando se realice la Auditoria General del BCE. Esta auditoria levantará ampollas” “…según los cálculos podemos llegar al punto en que la banca Europea, a finales de 2014, necesite un billón de euros más de capital. En el caso de España, puede llegar a entre 60.000 y 65.000 millones de euros, actualemente tenemos un dèficit de 6,7 % sobre un billon de PIB 67.000 millones de uros si debemos llegar para cumplir nuestros compromisos en el año 2.020 al 0,5 % del PIB, o bajamos el PIB un 20% que es lo que ocurrira para complir, porque en España no se genera para pagar los interès de nuestra deuda, es la realidad con cifras soos un país con el gasto público en porcentaje màs inferior de europa però no podemos pagarlo lo que lleva a reducir el gasto público a marchas forzadas, porque nuestra capacidad de endeudamiento esta sobrepasado , el gasto público no se puede finaniar como se estaba haciendo debe hacerse con recursos propios comenta el pro Niño Becerra que ” estan provisonadas cantidades por la UE pero no tan elevadas y cerraran numeras Entidades Bancarias Europeas, en principio las auditorias van dirigidas a las 125 entidades màs importantes però se traladaran a otras posteriormente, los Gobiernos de los Estados mienbros Europeos  deberan provisionar tambien los agujeros de liquidez  que se detecten a la luz de la auditorias ya celebradas y publicadas sus resultados, lo que llevaran a elevar los impuestos de forma inexorable. Yo creo dijo Santiago Niño Becerra que hemos llegado al punto en que lo más importante es que reine la tranquilidad, …hasta noviembre de 2014, però en Julio de este año de forma intencionada se dejaràn caer los datos para preparar a la opinión pùblica según mi opinión personal deeste autor del resumen Julián Flores Garcia

 

 El profesor del IQS ha asegurado que “no hay recuperación, esto es la campaña del Gobierno para las elecciones”

El profesor de economía Santiago Niño Becerra ha vuelto al programa de Josep Cuní después de las vacaciones y se ha quejado de que “se ha puesto de moda decir que España vuelve a ir bien”.

En base a qué, se pregunta Becerra, si, por ejemplo, la OCDE ha dicho que se debe hacer la reforma de la reforma?. El economista pronostica que España tiene que estar en una situación tranquila y la gente tiene que estar tranquila, pero lo están de manera inducida. “España, toda la deuda pública que venda, se la tienen que comprar, no puede haber tensión”, ha asegurado.

En relación a la venta de deuda y la situación general de Europa ha asegurado que “bajar una décima el precio del dinero no sirve para nada, porqué Europa en conjunto no va bien”.

Haciendo una radiografía de la situación actual, Becerra ha lanzado algunos datos que desacreditan el optimismo de algunos: el PIB ha caído 70.000 millones, hay 2.8 millones de personas menos afiliadas a la Seguridad Social y el Reino de España tiene una deuda de 60.000 millones.

“¿Recuperación? Ha caído la renta disponible, ha caído el número de horas trabajadas, por lo tanto la productividad cae, más ocupados (temporales y parcial), hay un 9.6% de trabajadores a tiempo parcial y no a completo, caen los precios, el PIB está basado en el turismo de bajo coste y las exportaciones. No, no hay recuperación, todo esto es la campaña del Gobierno para las elecciones que vienen”, ha afirmado rotundamente Becerra.

Precio de los pisos
Es un símbolo de recuperación, el profesor ha preguntado qué tipo de pisos han subido sus precios: “los pisos de Passeig de Gràcia con Diagonal”, o sea, los de alto standing. No pueden estar subiendo los precios de los pisos si los fondos buitres han invertido 245 mil millones y los bancos tienen 90 mil millones en activos inmobiliarios, esto no es signo de recuperación alguna.

El paro
Según Becerra, ha bajado el paro 6 décimas pero el número de horas trabajadas ha bajado. España es penúltima en el Eurostat con un 24.5% de paro por detrás de Grecia.

Hablando de salarios, el ascensor social se ha parado, no hay crédito y esto tiene una repercusión sobre el consumo.

La consulta
“En dos meses llegamos al noviembre, nuestros ahorros están garantizados por la UE hasta 100.000 euros, otra cosa es qué pasará con los accionistas, en referencia a la consulta del 9N”, ha afirmado el profesor.

Un espectador ha preguntado qué parte del PIB en una Catalunya independiente representaría el turismo? La respuesta de Becerra ha sido una advertencia: “Lo que debería hacer Catalunya es hacer la famosa reconversión turística, intentar atraer a personas que tengan un nivel de gasto mayor. Cómo se hace esto? Con inversión, formación e información”.

El catedrático de estructura económica de la Universitat Ramon Llull ha dicho que el gasto medio por turista está cayendo y que “los rusos ricos no vienen ni a Barcelona ni a Madrid.

Según Becerra, las reservas para el año que viene para Magaluf ya han subido. Ante esto tenemos un problema.

Sobre el sistema de pensiones, Becerra cree que un sistema de capitalización, como tienen en Chile, las pensiones fluctúan mucho y dependiendo de la bolsa las pensiones suben o bajan. El sistema de repartición, como el actual en España, es el más fiable.

“Hay dinero para cuatro años, si las inversiones en el fondo de reserva siguen como los actuales, porqué parte del dinero de este fondo se ha invertido en comprar deuda pública”, ha afirmado.

 

El nuevo PIB permitirá al Gobierno gastar hasta 2.400 millones más

Hacienda espera las cifras revisadas antes del cerrar el viernes los Presupuestos del 2015

El INE presenta el jueves la Contabilidad Nacional que incorpora cálculos de prostitución y drogas

El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, y la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, en rueda de prensa en Madrid.

La revisión al alza delproducto interior bruto (PIB) que el Instituto Nacional de Estadística (INE) prevé publicar este jueves vendrá con un pan bajo el brazo para el Gobierno.

En la práctica, el nuevo PIB más elevado implicará que España podrá gastar hasta 2.400 millones más este año o el próximo sin incumplir por ello los objetivos de déficit comprometidos ante la Unión Europea (el 5,5% y el 4,2% del PIB respectivamente). “Es un balón de oxígeno para el déficit, que va a permitir encajar los efectos de la reforma fiscal o gastar más, sobre todo teniendo en cuenta que el 2015 es año electoral”, valora Ángel Laborda, director de Coyuntura y Estadística de Funcas.

Además, el peso de la deuda sobre el PIB, que en junio llegó al 98,9% del PIB podría caer de golpe tres puntos, al entorno del 96%, por efecto del denominador.

El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, ultima la elaboración de proyecto de Presupuestos del Estado para el 2015 contando con la existencia de tan importante alivio para el déficit público si bien, hasta que el INE no publique sus cifras, todo está abierto. Eso será el jueves. Y el viernes, el Consejo de Ministros prevé aprobar el proyecto de Presupuestos para que pueda ser remitido al Parlamento antes del 1 de octubre, como establece la ley.

También está muy pendiente de las nuevas cifras del INE el ministro de Economía, Luis de Guindos. Hasta que no tenga sobre la mesa la nueva serie revisada del PIB desde el 2010 no podrá terminar de dibujar el cuadro macroeconómico en el que se han de apoyar las cifras del presupuesto del Estado.

Metodología europea

Por imposición de las reglas contables de la UE, el INE debe sustituir el actual sistema de contabilidad nacional (SEC 95) por una nueva metodología, el SEC 2010, que toma ese año como ejercicio de partida.

A partir de ahora, el cálculo del PIB incorporará una valoración de actividades ilegales como prostitución, tráfico de drogas blandas o contrabando. Además, el SEC 2010 contabiliza como inversión (no como consumo) el gasto en I+D+i y el destinado a armamento militar, e incorpora la información procedente del nuevo censo de población.

Todo esto dará como resultado un PIB más abultado. El INE avanzó en junio que el cálculo del PIB del 2010 resultará entre el 2,7% y el 4,5% superior al estimado con el SEC 95.

Otros países ya han hecho esta adaptación. Es el caso de Holanda, Eslovaquia, Suecia, Finlandia o Reino Unido. Para este último, los cambios suponen una elevación del PIB de entre el 4% y el 5% de los que solo 0,6 puntos corresponden a la incorporación de las actividades ilegales.

Más capacidad de gasto

Bajo el SEC 95 el PIB del 2010 se cifró en 1.045.620 millones. Ahora, será entre 28.231,74 y 47.052,9 millones mayor. Así, cuando se revise la serie, resultará que los 100.116 millones de déficit del 2010 no representan el 9,57% del PIB (cifra oficial hasta ahora), sino una tasa entre el 9,32% y el 9,20%.

Para el 2014, el Gobierno se ha comprometido a registrar un déficit del 5,5% del PIB. Al trabajar ahora con un PIB mayor, ese 5,5% del PIB también acoge una mayor cifra de déficit (entre 1.300 y 2.400 millones adicionales según la horquilla avanzada por el INE).

El Gobierno podrá elegir cerrar el 2014 con el mismo déficitprogramado para este año (unos 57.233 millones para el conjunto de las administraciones públicas). Si es así, el déficit de este año se situaría entre el 5,2% y el 5,3% del PIB. O bien, Hacienda podrá optar por ajustarse este año al 5,5% del PIB comprometido y que las administraciones gasten ya los entre 1.300 y 2.400 millones de más.

Si no se agota en el 2014, el Gobierno podría trasladar al 2015, año electoral, esa mayor capacidad de gasto sin incumplir por ello el objetivo de déficit del 4,2% del PIB. del próximo ejercicio. “Si tienes la suerte de que te revisan el PIB pero no te revisan el objetivo de déficit puedes ganar unas décimas más de gasto”, resuelve José Ignacio Conde-Ruiz, de Fedea.

La Guardia Civil ha inspeccionado 4.427 embarcaciones acuáticas durante los meses de julio y agosto.


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La Guardia Civil realiza más de 4.000 inspecciones de embarcaciones deportivas y de recreo durante los meses de julio y agosto

Se han efectuado 1.004 propuestas de sanción a usuarios de este tipo de actividades acuáticas principalmente por la póliza del seguro, el certificado de navegabilidad y los títulos de los pilotos

Se enmarcan dentro de la campaña de control e inspección de embarcaciones deportivas y de recreo que se puso en marcha el pasado mes de junio

Se lleva a cabo en las provincias costeras españolas con el fin de mejorar la seguridad de los usuarios de este tipo de embarcaciones y concienciar tanto a profesionales como a usuarios esporádicos de este tipo de actividades acuáticas

La Guardia Civil, en el marco de la campaña de control e inspección de embarcaciones deportivas y de recreo, que se puso en marcha el pasado mes de junio en las provincias costeras españolas, ha inspeccionado 4.427 embarcaciones acuáticas durante los meses de julio y agosto.

Asimismo, se han efectuado 1.004 propuestas de sanción a usuarios de este tipo de actividades acuáticas principalmente por la póliza del seguro, el certificado de navegabilidad y los títulos de los pilotos, que no cumplían la normativa establecida.

Las provincias de Alicante, Pontevedra y Cádiz han sido donde más inspecciones se han realizado de embarcaciones deportivas y de recreo. Por  lo que respecta a motos acuáticas, Las Palmas de Gran Canaria, Cádiz y Málaga han sido las provincias donde se han registrados más controles.

Con esta campaña se pretende mejorar la seguridad de los usuarios de este tipo de embarcaciones, así como la de los bañistas y personas que visitan nuestras costas en el periodo estival.

Se lleva a cabo por parte de los Servicios Marítimos Provinciales y de las patrullas de Fiscal y Fronteras de la Guardia Civil, en un total de 29 provincias costeras de nuestro país.

Entre  las acciones que se realizan se encuentra el control de los certificados de navegabilidad, el justificante de pago de la prima del seguro en vigor y la titulación de piloto requerida según las características de la embarcación.

Asimismo, los agentes verifican que este tipo de embarcaciones y motos acuáticas desarrollan su actividad en los espacios habilitadospara ello.

Por otro lado, se han inspeccionado establecimientos y negocios dedicados a esta actividad con el fin de concienciar tanto a los profesionales como a los usuarios esporádicos de este tipo de actividades en el correcto desarrollo de las mismas.

Para más información pueden dirigirse al Gabinete de Prensa de la Guardia Civil, teléfono 639.894.661.

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