Director de Sistemas (ó Plan Estratégico de Sistemas), tiene como propósito, partiendo de la revisión del estado actual de los SI en la organización, y habiendo identificado la situación estratègica deseada, planificar los proyectos y cambios organizativos necesarios para pasar de una situación a la otra.


 

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La Planificación Estratégica de los Sistemas de Información

La Planificación Estratégica de los Sistemas de Información (SI), que se refleja en el Plan

Director de Sistemas (ó Plan Estratégico de Sistemas), tiene como propósito, partiendo de la revisión del estado actual de los SI en la organización, y habiendo identificado la situación estratègica deseada, planificar los proyectos y cambios organizativos necesarios para pasar de una situación a la otra.

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Una vez se conoce la situación actual y el objetivo a alcanzar, un análisis de diferencias (Gap Analysis), permitirá definir las actuaciones a realizar.

El Plan Estratégico tendrá una duración recomendada de unos tres años, aunque se debería actualizar anualmente.

También de forma anual se elaborarán Planes Tácticos, que establecerán la programación de estas acciones definidas en el Plan Estratégico.

La Planificación Estratégica de los Sistemas de Información las fases de este proceso serán:

1. Determinar la estrategia y contexto actual de la organización.

2. Identificar los requerimientos de negocio para los Sistemas de Información.

3. Determinar el estado actual de los Sistemas de Información.

4. Análisis de los Sistemas de Información.

5. Definir la estrategia y el Plan de Sistemas de Información.

6. Desarrollar el programa de las actuaciones.

Esta planificación, que deberá ser revisada anualmente y que necesariamente contará con un sistema que permita medir el cumplimiento de los objetivos previstos (sistema de indicadores), será la base para construir la estructura de Sistemas de Información la organización.

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